9 - 11 апреля, 2021 г.
"Сила в балансе" он-лайн.
Тема: "Стратегия - новый уровень".
Автор и ведущий Сергей Чернявский.
Сила в балансе - предназначение, концепция.
Основана на Организационно-деятельностной игре.
Раскрывает гениальные-уникальные способности человека.
Повышает ясность оценки текущих жизненных и деловых ситуаций, «своих»-«чужих» целей
Увеличивает шансы принятия сильных решений в достижении целей.
Раскрывает источник внутренней силы и обеспечивает рост внутренних ресурсов.
Игровой формат обеспечивает увлечённость участников в процесс и максимальную включённость.
За три дня игры происходит качественное изменение личности участника, значительный рост силы.
Происходит передача базовых Знаний, прокачка навыков и раскрытие способностей для успеха в жизненных делах.
Мощный антикризисный инструмент - интенсив для рывка, на новый уровень ведения дел и управления взаимоотношениями.
"Сила в балансе": Стратегия - новый уровень.
Предпринимателям, для уверенного роста результатов, в делах.
Работникам по найму, для увеличения дохода.
Родителям, для обучения детей.
Супругам, для построения душевных отношений.

Что даёт стратегия?
Стратегия и цель первичны.
Стратегия - Это взгляд в будущее, это развитие по экспоненте, квантовое.
Стратегия - это не тактика, она делает компании мировыми, масштабным, она не терпит компромиссов.
Стратегия проста, упрощает, фокусирует, объединяет, приближает к истине, пробивает стены.
Стратегия кроме удвоения может дать учетверение, удесятирение.
Стратегия даёт направление и этапы развития.
Стратегия рождает цели.
Стратегия позволяет согласовать и распределить по приоритетам цели внутренние, свои истинные и внешние, принятые цели.
Ключевая вещь - уходят сомнения. До создания стратегии не все ясно и понятно. Когда она создана, все становиться ясно и понятно.
Сила в балансе - Очищение.
Очищение сознания от шаблонов оценки, стереотипов поведения, страхов, сомнений, заезженного мыслегона, чужих целей.
Происходит аккумулирование сил, уходивших на переваривание, «мёртвого»-вредного хлама в сознании.
Повышает ясность оценки и решительность.
Освобождает внутреннее пространство для определения новых, истинных, стратегических целей и создание эффективных путей их достижения.
Глубина очищения до медитативного, ресурсного состояния звенящей пустоты в голове.
Ясное видение мыслей «на взлёте», причин их возникновения и нацеленности.

Сила в балансе - мощная прокачка базовых умений.
- Умение: Отделять зёрна от плевел – выделять главное в текучке повседневных дел.
- Удерживать внимание на Главном и не распылятся на второстепенные дела.
- Взаимовыгодно договариваться и выстраивать взаимоусиливающие отношения.

Сила в балансе - развитие базовых способностей думания, чувствительности, чуйки.
Рассуждение, логика, видеть причинно-следственные связи и простраивать последовательные цепочки действий и рассуждений.
Разумность и убедительность в речах.
Способность создавать, а не потреблять.
Образование новых целей, планов, проектов и сильных решений, в их воплощении.
Воображать - создавать образы желаемых целей исходя из истинных порывов, желаний и стремлений.
Соображать – создавать образы желаемых целей и пути их воплощения с учётом реальности окружающей действительности и её влияния на жизненные ситуации и события.
Способность преодолевать возникающие преграды и решать нерешаемые задачи.
Повышения чувствительности. Создание дополнительной, уверенной опоры на чувства в принятии решений в делах и взаимоотношениях.
Повышений чуйки, интуиции, что открывает "ясновидение" в деловых вопросах и во взаимоотношениях.
Условия проведения "Силы в балансе" он-лайн.
День первый.
- Введение в тренинг. Формат, регламент, правила. Распределение участников по целевым группам.
- Определение Идеального Конечного Результата участия в тренинге.
- Снятие первого слоя стереотипов поведения, шаблонов и не работающих поведенческих образцов.
- Устранение каналов утечки сил.
- Включение внутренних ресурсов участника в достижении цели.
- Перенастройка, расширение ресурсов внутренних возможностей участников.
- Глубокий анализ причинно-следственных связей, в поведении и общении, в групповом и между группами.
День второй.
- Выводы анализа – решения по повышению качества работы в группах и между группами.
- Переворот Знаний механизма построения взаимоотношений.
- Глубокая переоценка взаимоотношений в делах, семье.
- Определение вредных поведенческих образцов во взаимоотношениях.
- Формирование победных образцов поведения во взаимоотношениях и устранение каналов утечки силы во взаимодействиях.
- Причины определяющие эмоциональные состояния (кризисные, депрессивные, фоновые, вдохновляющие, упаднические…).
- Главное препятствие управлению своими состояниями и состояниями окружающих.
- Формирование навыка глубокого анализа состояний и причин их возникновения.
День третий.
- Выводы анализа и решения по повышению качества работы в группах и между группами.
- Первый шаг Алгоритма управления состояниями своими и окружающих.
- Второй шаг Алгоритма управления состояниями.
- Третий шаг Алгоритма управления состояниями.
- Четвёртый шаг Алгоритма управления состояниями.
- Практическая отработка алгоритма управления состояниями.
- Глубокий анализ отработки алгоритма с выявление отрицательных и положительных факторов.
- Капитализация навыков, способностей, Знаний и инструментов управления взаимоотношениями и состояниями.
- Фуршет).
День первый.
Начало тренинга в 11.00.
С 11.00 перманентная работа в группах и совместная всех участников на общих встречах-пленарах. До обеда (время по согласованию).
Перерыв на обед 1 час.
После обеда: перманентная работа в группах и совместная всех участников на общих встречах-пленарах. До ужина (время по согласованию).
Перерыв на ужин 1 час.
После ужина заключительная общая встреча-пленар.
Кулуары по группам, с анализом прошедшего дня.
День второй.
Начало в 10.00.
С 11.00 перманентная работа в группах и совместная всех участников на общих встречах-пленарах. До обеда (время по согласованию).
Перерыв на обед 1 час.
После обеда: перманентная работа в группах и совместная всех участников на общих встречах-пленарах. До ужина (время по согласованию).
Перерыв на ужин 1 час.
После ужина заключительная общая встреча-пленар.
Кулуары по группам, с анализом прошедшего дня.
День третий.
Начало в 10.00.
С 11.00 перманентная работа в группах и совместная всех участников на общих встречах-пленарах. До обеда (время по согласованию).
Перерыв на обед 1 час.
После обеда: перманентная работа в группах и совместная всех участников на общих встречах-пленарах. До 16.00.
Заключительная общая встреча-пленар.
Важная часть "Силы в балансе он-лайн" - ТонкаяГимнастика.
По ходу тренинга поделаем минутные упражнения ТонкойГимнастики
и раскроем Знания Пирамиды Тонкой работы.
Снимаются энергетические зажимы.
Особенное дыхание во время упражнений очищает сознание от напряжений.
Происходит избавление от стрессов и подавленности.
Повышается чувствительность.
Происходит глубокая очистка тела от токсинов и шлаков.
Очаги напряжения - это запруды течению жизненных соков в мышцах, суставах и внутренних органах, а так же это отстойники жизнедеятельности клеток.
Устранение очагов напряжений возобновляет течение жизненных соков в теле.
Повышается гибкость и текучесть тела.
Самоправка позвоночника.
Снимаются болезненные обострения, обеспечивается реабилитация и профилактика заболеваний позвоночника.
Избавление от остеохондроза, сколиоза, грыж и протрузий.
Быстрое восстановление.
От повседневных и тяжёлых физических нагрузок.
За минуты выполнения упражнений, тело разгружается и ускоряется процесс восстановления.
Нормализуется сон. Спишь меньше, высыпаешься лучше.
Повышается выносливость.
Снятые напряжения в грудной клетке приводят к увеличению объёма легких.
Тело выстраивается по идеальному сечению
С каждым днём осанка стройнеет.
Формируются метки идеальной осанки.
Костно мышечная конструкция тела выравнивается.
Прекращается "стаптывание", рост увеличивается на 1-2 см.
Нормализуется давление сердечно-сосудистой системы.
Снятие сковывающих напряжений с мышц, особенно вдоль позвоночника, повышает эластичность сосудов и их пропускную способность.
Сердце рагружается, давление нормализуется.
1-й подарок каждому участнику.
Семейное образование: "Базовые понятия обучения". первая "Тройка" видео-записей (стоимость - 5 100 руб.):
1. Особенные правила обучения.
Особенные правила обучения обеспечивают направление, для создания уникального подхода в семейном образовании.
1. Какие правила, какие задачи решают в обучении детей.
2. Условия обеспечивающие следование правилам.
Продолжительность записи - 1 час 39 минут.
2. Главная цель в обучении ребёнка.
Темы видео - записи:
1. Природа страхов, в том числе, родительских.
2. Ключевая мысль - с чего начинается особенный подход в обучении.
3. Главная цель в обучении ребёнка?
Продолжительность записи - 1 час 40 мин.
3. Мотивация. Лучший приём, для достижения главной цели обучения.
Темы видео - записи:
1. Сказочное основание главной цели.
2. Лучший приём создания особенной среды, для достижения цели обучения.
3. Условия мотивации.
Продолжительность записи - 1 час 25 минут.
2-й подарок каждому участнику.

Миникурс ТонкойГимнастики "Внимание - ключ"
Для самостоятельного освоения и выполнения.
Леньтяйский вариант, для тех кто далёк от физкультуры. Или хочет без больших усилий решить задачу оздоровления.
Базовое упражнение и три последовательных дополнения для усиления и ускорения результатов.
1-3 минуты на выполнение миникурса.
После оплаты, на ваш емайл придут материалы.
Стоимость: "Внимание - ключ" - 3 000 руб.
Билет на он-лайн тренинг Сила в балансе: "Победная Стратегия в новом году." (11 100 руб).
- Дистанционный формат.
- Организационно-деятельностная игра.
- Бонусы:
- - Дистанционный тренинг: "Переговоры 2.0 Мастерство".
- - Миникурс ТонкойГимнастики: "Внимание - ключ".
Билет на он-лайн тренинг Сила в балансе + сопровождение по внедрению (33 300 р.).
- Сопровождение, для качественного и скорого внедрения созданной на тренинге стратегии.
- Срок - 1 месяц.
- 4 он-лайн беседы, одна в неделю.
- Продолжительность беседы - 1 - 1,5 часа.
- Бонусы:
- - Дистанционный тренинг: "Переговоры 2.0 Мастерство".
- - Миникурс ТонкойГимнастики: "Внимание - ключ".
Анализ + Направления (9 300 руб.)
- - Разовая консультация.
- - Продолжительность консультации 1,5 часа.
- - Глубокий анализ ситуации.
- - Выявление причин потери силы,
- времени и других ресурсов.
- - Методы устранения потерь.
- - Определение новых направлений, для рывка.
- - После оплаты, с вами свяжутся для согласования времени.
Сопровождение команды. (110 000 руб.)
- Ежедневные консультации (1 - 1,5 часа) управляющего звена предприятия.
- Период сопровождения - 1 месяц.
- Задачи:
- - Повышение производительности предприятия без вложений.
- - Переналадка, устранение сбоев в системе.управления.
- - Командообразование.
- Условия обеспечивающие мотивацию и рост ответственности сотрудников.
- - Построение самоналаживающейся, саморазвивающейся системы управления.
- - После оплаты с вами свяжутся, для согласования времени и тех.условий.
Антикризисный подход. Руководителям, предпринимателям. (25 500 руб.)
- - Четыре консультации.
- - Продолжительность одной консультации 1,5 часа.
- - Первая: "Анализ + направление для рывка".
- - Вторая: "Тактика и стратегия перехода на уровень выше".
- - Третья: "Идеология управляемого хаоса"
- - Четвёртая: "Три ключа самоналаживающейся системы управления".
- - После оплаты, с вами свяжутся для согласования времени.
Автор и ведущий Сергей Чернявский.
Из них три бизнеса продано. Остальные безвоздмездно переданы под управление.
Чуть позже про себя понял, что является ускорителем, как "турбонадув в двигателе" .
а все все эти бизнесы, как неизбежный этап.
Который привёл к подобному тому, как в фильме "украл, выпил - в тюрьму... - романтика".
А далее, как только этап бурного роста заканчивался и бизнес выходил на стабильный уровень дохода, интерес к нему терялся.
Поэтому бизнесы, или продавались, или безвоздмездно передавались под управление.
Это был как будто бег по кругу. и как следствие кризис.
Полгода я был в затяжном кризисе смысла жизни. Это был поиск того, "что не то?" в том, что я делаю, почему бизнесы, зарабатывание денег не даёт счастья.
А так же поиском того, какое дело дало бы возможность не только обеспечивать жизнь своей семьи, но и давало бы отдачу в чём-то более значимом и ценном.
Выходом из Кризиса стало решение проводить тренинги. Опыт создания бизнесов с нуля, а так же создание команды в каждом бизнесе, вывод её на новый уровень компетенции и производительности, что было причиной быстрого роста, стал важной частью основы тренингов. И вторая часть Знания, которые я получал у мастеров своего дела.
Эти две части стали основой тренингов очных и дистанционных. И по итогу 15 лет обучения, я понимаю, что роль - повышать силы других, помогать им определять Свои цели, повышать качество их действий и скорость в достижении целей - эта роль моя.
Это меня увлекает, включает по полной, а результаты участников тренингов заряжают на поиски и создание новых Знаний и открытия.
С 2006 года началась тренерская деятельность. используя опыт создания бизнеса с нуля, очное и дистанционное обучение начинающих предпринимателей созданию бизнеса с нуля и его развитию. 2009 г. создал онлайн тренинг Переговоры, обеспечивающий рост продаж и результатов в переговорах в 2 раза (около 1 000 прошедших0.
В 2011 онлайн тренинг "Искусство управлять просто" (около 1 000 участников).
В 2010 году создан проект "Стратегия страны: Главное - дети" более 10 000 участников.
В 2015 г. основал экологическое движение "Городская Экобомба"(40 000 участников), в 100 городах России, Беларуси и Казахстана высажено 335 000 саженцев хвойных пород деревьев, в том числе, 160 000 саженцев Кедра.
Из них 35 000 саженцев кедра подарено, большая часть из которых, высажены в детсадах и школах.
с 2006 г. по настоящее время провёл 130 трёхдневных очных тренинга "Сила в балансе" на базе ОДИ, + 20 корпоративных.
Провёл 5 летних семейных слёта.
С 2006 года прживает в деревне, трое детей рождены дома, сейчас двое на семейном образовании.
Видео-отклики на "Силу в балансе":
Билет на он-лайн тренинг Сила в балансе: "Победная Стратегия в новом году." (11 100 руб).
- Дистанционный формат.
- Организационно-деятельностная игра.
- Бонусы:
- - Дистанционный тренинг: "Переговоры 2.0 Мастерство".
- - Миникурс ТонкойГимнастики: "Внимание - ключ".
Билет на он-лайн тренинг Сила в балансе + сопровождение по внедрению (33 300 р.).
- Сопровождение, для качественного и скорого внедрения созданной на тренинге стратегии.
- Срок - 1 месяц.
- 4 он-лайн беседы, одна в неделю.
- Продолжительность беседы - 1 - 1,5 часа.
- Бонусы:
- - Дистанционный тренинг: "Переговоры 2.0 Мастерство".
- - Миникурс ТонкойГимнастики: "Внимание - ключ".
Условие выхода из кризиса
для управления ситуацией и выхода из кризиса.
Раскрытые возможности
Выход за рамки стереотипов и шаблонов.
Управление временем
Как в кризисе не терять время, а приобретать?
Как использовать время, для управления процессами, происходящими в кризисе?
Сказочные ресурсы
которые можно назвать сказочными.
Как открыть ресурсы кризиса.
Управление состоянием
в уверенное и продуктивное состояние подьёма и Охоты.
Управление силой
Раскрытие внутреннего источника силы.
Билет на он-лайн тренинг Сила в балансе: "Победная Стратегия в новом году." (11 100 руб).
- Дистанционный формат.
- Организационно-деятельностная игра.
- Бонусы:
- - Дистанционный тренинг: "Переговоры 2.0 Мастерство".
- - Миникурс ТонкойГимнастики: "Внимание - ключ".
Билет на он-лайн тренинг Сила в балансе + сопровождение по внедрению (33 300 р.).
- Сопровождение, для качественного и скорого внедрения созданной на тренинге стратегии.
- Срок - 1 месяц.
- 4 он-лайн беседы, одна в неделю.
- Продолжительность беседы - 1 - 1,5 часа.
- Бонусы:
- - Дистанционный тренинг: "Переговоры 2.0 Мастерство".
- - Миникурс ТонкойГимнастики: "Внимание - ключ".
Анализ + Направления (9 300 руб.)
- - Разовая консультация.
- - Продолжительность консультации 1,5 часа.
- - Глубокий анализ ситуации.
- - Выявление причин потери силы,
- времени и других ресурсов.
- - Методы устранения потерь.
- - Определение новых направлений, для рывка.
- - После оплаты, с вами свяжутся для согласования времени.
Сопровождение команды. (110 000 руб.)
- Ежедневные консультации (1 - 1,5 часа) управляющего звена предприятия.
- Период сопровождения - 1 месяц.
- Задачи:
- - Повышение производительности предприятия без вложений.
- - Переналадка, устранение сбоев в системе.управления.
- - Командообразование.
- Условия обеспечивающие мотивацию и рост ответственности сотрудников.
- - Построение самоналаживающейся, саморазвивающейся системы управления.
- - После оплаты с вами свяжутся, для согласования времени и тех.условий.
Антикризисный подход. Руководителям, предпринимателям. (25 500 руб.)
- - Четыре консультации.
- - Продолжительность одной консультации 1,5 часа.
- - Первая: "Анализ + направление для рывка".
- - Вторая: "Тактика и стратегия перехода на уровень выше".
- - Третья: "Идеология управляемого хаоса"
- - Четвёртая: "Три ключа самоналаживающейся системы управления".
- - После оплаты, с вами свяжутся для согласования времени.